Система управління бізнесом. Корпоративна культура - ефективний інструмент управління.
Корпоративна культура - не лише внутрішній феномен! Це прийнятні моделі поведінки що проходять Компанію наскрізь, зачіпаючи усіх: інвесторів, персонал, клієнтів, партнерів,.... Вона є не тільки показником якості менеджменту, але й відображенням фактичного, а не декларованого, відношення компанії до усіх зацікавлених сторін.
Варто пам'ятати : корпоративна культура формується завжди! Питання лише у тому, яку форму вона прийме, допомагатиме чи навпаки, заважатиме у досягненні стратегічних цілей компанії.
Спроба повного делегування формування та підтримки корпоративної культури на рівень HR вкрай рідко приносить успіх. Саме тому акцент семінару буде зміщений у сторону співпраці керівницького складу з відділом HR для досягнення спільного успіху.
Запрошуємо Вас на закритий семінар "Система управління бізнесом. Корпоративна культура - ефективний інструмент управління", де поговоримо про можливості та небезпеки формування корпоративної культури, а також алгоритми її ефективного формування та підтримки.
Захід відбувається у клубному форматі!
Кількість місць обмежена!
Для кого:
Оскільки основними трансляторами корпоративної культури є керівники усіх рівнів, а її розробка та впровадження не можуть бути виконані лише на рівні HR, семінар орієнтований на:
- власників бізнесу
- ТОП-менеджмент
- директорів з персоналу
У програмі:
- Суть корпоративної культури та її відмінність від стандартів роботи
- "Велика ідея" як основна цінність. Міф чи реальність?
- Кореляція цінностей з бізнес-моделлю, стратегічними цілями та соціально-культурними течіями
- Релевантність цінностей
- Цінності: маркетингова "лапша", інструмент менеджменту чи HRM?
- коли вони номінальні?
- як зробити їх фактичними?
- Закріплення відповідальності за недотримання КК на юридичному рівні.
Корпоративні договори: нові можливості. - Формування корпоративної культури
- роль керівницвта
- роль відділу з управління персоналом
- Конфлікт цінностей з інтересами працівників
- Впровадження
- Альтернативи дотримання КК
- Власний приклад
- Залученість персоналу
Спікери:
Ігор Олексів, партнер Nexia DK
Менеджмент, HRM
Христина Онищенко, партнер Nexia DK
Юридичні послуги