Консалтинг — фінансові, управлінські та технологічні рішення

Допомагаємо компаніям визначати стратегічні пріоритети, вдосконалювати бізнес-моделі та впроваджувати організаційні зміни. Працюємо над підвищенням операційної ефективності, оптимізацією бізнес-процесів і побудовою систем управління, орієнтованих на досягнення вимірюваних результатів.

Наші послуги
Бізнес-стратегія та трансформація
- Розроблення бізнес-стратегії з урахуванням специфіки компанії та галузі.
- Розроблення стратегії капіталізації бізнесу.
- Оптимізація структури капіталу.
- Розроблення стратегії підвищення операційної ефективності.
- Оптимізація та реінжиніринг бізнес-процесів.
- Постановка системи стратегічного управління.
- Balanced Scorecard та KPI.
- Комплексний консалтинговий супровід розвитку бізнесу.

Організаційний дизайн
- Аналіз та оптимізація організаційної структури.
- Планування та супровід організаційних змін.
- Розроблення внутрішніх регламентів.
- Розроблення положень про підрозділи та посадових інструкцій.
- Розроблення корпоративних політик.
- Консультування щодо створення корпоративних органів управління та контролю.
- Формування комітетів наглядової ради.
- Створення проєктного офісу.
- Створення та організаційний розвиток функції внутрішнього аудиту.​

Допомагаємо менеджменту планувати фінансові результати, оцінювати альтернативні сценарії розвитку та розуміти фінансові наслідки управлінських рішень. Розробляємо фінансові моделі, вдосконалюємо управлінський облік і бюджетні процеси, забезпечуємо аналітичну підтримку керівництва.

Наші послуги
Фінансове планування та управлінський облік
- Побудова системи управлінського обліку.
- Організація оперативного та бюджетного планування.
- Короткострокове та довгострокове фінансове планування.
- Бюджетування та прогнозування (forecasting).
- Контроль виконання бюджету.
- Розроблення управлінської звітності.
- Аналіз прибутковості продуктів і бізнес-напрямів.
- Розроблення та впровадження KPI.
- Консультування з питань управління вартістю бізнесу (Value-based management).

Фінансове моделювання
- Розроблення комплексних фінансових моделей.
- Моделювання фінансової звітності та грошових потоків.
- CAPEX та інвестиційні прогнози.
- Сценарний аналіз.
- Аналіз чутливості.
- Стрес-тестування.
- Аналіз беззбитковості.
- Огляд фінансових моделей і прогнозів.
- Комплексна оцінка привабливості інвестиційних проєктів та результатів їх реалізації.
- Розроблення техніко-економічних досліджень відповідно до рекомендацій UNIDO, EBRD та інших міжнародних фінансових організацій.
- Підготовка техніко-економічних обґрунтувань для проєктів державно-приватного партнерства.
- Підготовка інвестиційних меморандумів.
- SWOT-аналіз.

Фінансовий консалтинг
- Аутсорсинг функцій фінансового директора.
- Фінансовий Due Diligence.
- Незалежний бізнес-огляд (Independent Business Review, IBR).
- Неаудиторські підтвердження.
- Аналіз доцільності залучення додаткового капіталу, зокрема банківського фінансування, приватних позик та інших джерел.

Супроводжуємо інвестиційні процеси та корпоративні угоди, допомагаємо оцінювати бізнес, готуватися до залучення фінансування, продажу або придбання компаній. Наш підхід ґрунтується на розумінні цілей клієнта, специфіки бізнесу та галузі.

За потреби до проєктів залучаються експерти Nexia з аудиту, податкового та юридичного консультування.

Наші послуги
Угоди та інвестиції
- Консультування з питань злиття та поглинання (M&A).
- Оцінка активів та бізнесу.
- Операційний і фінансовий Due Diligence.
- Підготовка бізнес-планів та фінансових моделей.
- Стратегічне консультування та планування угод.
- Залучення позикового та акціонерного капіталу.
- Супровід угод із венчурним капіталом.
- Консультування щодо угод із викупу акціонерного капіталу (MBO та MBI).
- Підготовка бізнесу до продажу.
- Огляд стратегій виходу з бізнесу.
- Планування спадкоємності.
- Підтримка інтеграції бізнесу після угоди.
- Консультування щодо ринків капіталу та публічних лістингів (IPO).

Реструктуризація та незалежний бізнес-огляд
Допомагаємо оцінити фінансовий стан компанії, проаналізувати перспективи її діяльності та сформувати інформаційну основу для прийняття рішень у процесі фінансової реструктуризації.

Independent Business Review (IBR) — незалежний фінансово-економічний аналіз компанії, який може проводитися на запит банку, іншої фінансової установи, інвестора або іншої зацікавленої сторони.

У межах IBR можуть аналізуватися:
- Поточний фінансовий стан компанії.
- Короткострокові та середньострокові прогнози.
- Бізнес-модель і фінансові стратегії.
- Можливості покращення ліквідності та відновлення господарської діяльності.
- Фінансові передумови для реструктуризації зобов’язань.

Також надаємо послуги з розроблення та супроводу стратегій реструктуризації бізнесу.​

Допомагаємо компаніям створювати й розвивати функцію внутрішнього аудиту, оцінювати ефективність внутрішнього контролю та впроваджувати системи управління ризиками. Також підтримуємо бізнес у виявленні, розслідуванні та попередженні випадків шахрайства й корпоративних зловживань.

Наші послуги
Внутрішній аудит
- Створення функції внутрішнього аудиту.
- Трансформація наявної функції внутрішнього аудиту.
- Оцінка якості роботи Internal Audit.
- Зовнішня оцінка якості функції внутрішнього аудиту.
- Розроблення методології та політик внутрішнього аудиту.
- Ризик-орієнтоване планування внутрішнього аудиту.
- Аутсорсинг функцій внутрішнього аудиту.

Внутрішній контроль та управління ризиками
- Оцінка системи внутрішнього контролю.
- Впровадження системи управління ризиками підприємства (Enterprise Risk Management).
- Розроблення контрольних матриць.
- RCSA — самооцінювання контролів та ризиків.
- Розроблення ключових індикаторів ризику (Key Risk Indicators).
- Консультації для аудиторських комітетів (Audit Committee) та наглядових рад (Supervisory Board).

Forensic & Fraud Risk
- Оцінка ризиків шахрайства (Fraud Risk Assessment).
- Внутрішні корпоративні розслідування.
- Аналіз підозрілих операцій.
- Оцінка конфліктів інтересів.
- Розроблення та оцінка контролів проти шахрайства (Anti-fraud Controls).
- Перевірка потенційних зловживань.
- Аналіз бізнес-процесів на предмет ризиків шахрайства.
- Форензік-аналітика даних (Forensic Data Analytics).
- Розроблення системи протидії шахрайству (Anti-fraud Framework).
- Консультації щодо впровадження каналів повідомлення про порушення (Whistleblowing).

Технології створюють нові можливості для розвитку бізнесу, водночас формуючи додаткові ризики. Допомагаємо керівництву оцінити ефективність управління ІТ, стан інформаційної безпеки та зрілість процесів управління технологічними ризиками.

Наші послуги
ІТ-аудит (IT Audit)
- Комплексний аудит ІТ-функції.
- Аудит управління ІТ (IT Governance).
- Аудит загальних ІТ-контролів (IT General Controls).
- Огляд контролів на рівні застосунків (Application Controls).
- Аудит управління доступами.
- Аудит управління змінами (Change Management).
- Аудит резервного копіювання та аварійного відновлення (Backup & Disaster Recovery).
- Оцінка управління постачальниками ІТ-послуг.
- Аудит хмарної інфраструктури.
- Аудит кібербезпеки.

Управління ІТ-ризиками (IT Risk Advisory)
- Побудова моделі управління ІТ-ризиками.
- Оцінка ІТ-ризиків (Risk Assessment).
- Створення реєстру ІТ-ризиків (Risk Register).
- Визначення прийнятного рівня ІТ-ризиків (Risk Appetite).
- RCSA для ІТ-процесів.
- Визначення ключових індикаторів ІТ-ризику (Key Risk Indicators).
- Оцінка цифрової операційної стійкості.

Міжнародні підходи та стандарти
У роботі можуть використовуватися міжнародно визнані підходи, стандарти та регуляторні вимоги, зокрема CISA / ISACA, NIST, ISO/IEC 27001, COBIT, CIS Controls, DORA та інші релевантні стандарти.